正是基于这样的认知，易流科技于近日正式推出“供应链控制塔”，给企业提供较为明确的“数治化”产品形态，也为企业变革提供方向。

易流“供应链控制塔”，优化物流交付及供应链履约链路

供应链控制塔并非一个全新的概念，在供应链管理领域也有相当数量的公开资料与讨论，例如，Gartner的定义是将供应链控制塔核心认知为“一个物理或虚拟仪表板”强化了供应链控制塔的可视化特性，相对弱化了其在整体链路运转中的控制性；埃森哲的定义则是 “一个共享服务中心” ，其定义更加突出供应链控制塔的综合业务指引指导能力，并没有特别强调“可视化“的实现手段。各类企业和咨询机构从各自理解出发，易流科技则结合数字经济与IoT技术的深入应用，以及十五年来在物流数字化领域的深厚积淀，给予了供应链控制塔以新的内涵。

易流供应链控制塔以物流管理的视角为出发点，将“交付”的质量与效率视为企业供应链管理的终究目标。换言之，易流科技认为是否能够做好“交付”这项工作，不仅关系到货主企业的经营效益，更长远地影响着企业品牌与市场影响力。交付不仅取决于物流过程，更是受到生产、流通、消费等多个环节的影响，因此，从物流的交付链路到供应链的履约链路，以“数治化”为终极目标的控制塔能够充分保证交付质量与效率的不断提升。

三大核心功能，辅助供应链环节降本增效

易流科技认为，一方面物流行业发展存在 “数字化渗透不深”、“数字化发展不均”的问题；另一方面物流企业主动数字化的需求基本基于甲方货主的要求或是自身某些单一的诉求，换句话说，甲方货主是物流企业提升数字化的原动力。

所以从这个层面看，IoT一定是供应链物流数字化的核心，在供应链物流过程中的诸多要素被连接以外，业务层面的数字化还会倒逼企业的管理体系、制度和组织架构改变。但目前大部分企业并没有足够的决心和勇气摒弃传统低效的“人治”手段，对“数治”手段接受程度不高，这也导致了后续的信息孤岛、“一把手工程”等一系列问题。

此次易流发布的供应链控制塔是包含软硬件产品于一体的完整解决方案，相比易流以往的产品更加注重生态级的开放与融合。供应链控制塔能够帮助企业实现三大目标：全链透明、全盘优化与全景视界。在功能模块上，主要包含擎天数据中心、梵天优化引擎与All in One看板。

擎天数据中心为原本是“孤岛”的多个信息系统架设了高质量的桥梁，海量多模态数据通过擎天流入控制塔，而梵天优化引擎则按照易流丰富的行业经验，基于擎天的数据与计算能力，对供应链物流的中观与微观实操提供了优化模型。最终，在All in One看板中，企业高层管理者可以通过全景视界，完成对企业供应链宏观层面的监测、部署与优化。

供应链控制塔广泛适用于快消、电子等多个领域的货主企业，可以为其提供全链透明、全盘优化、全景视界的“三全”服务，监测供应链条上各环节的时效。通过监测、预测交付风险，结合数据做进一步分析，优化解决方案，将部分时间/流程并行，应用供应链控制塔的企业最终能将流通环节的时间缩短30%-40%，大大提升货物流通周转效率和成本。

持续产品创新，奠定“数治化”基础

随着国内企业出海的增加，供应链物流管理的辐射范围也必然会加快向全球布局的步伐。在易流科技看来，辐射范围越大，越需要提升数字化程度，因为管理的难度会几何级别的增加，而全链透明、全局优化和全景视界就是解决这个问题的最主要方向。

对于行业来说，供应链控制塔是全新的产品，而对于易流来说则是更高维度的整体架构，为未来易流的产品创新走向“数治化”划定了方向与目标。

“只有行业里的中小企业也能实现数字化，中国的物流行业才真正算是实现了数字化。”易流认为，最终承载每一公里运输、每一批商品的仓储、每一个包裹配送、每一个容器流转的绝大多数都是最基层的中小微企业，所以易流也非常关注产品创新的成本，前沿技术很美好，但如果落地成本太高，那还是天方夜谭。借助供应链控制塔，易流希望为行业提供通用的数据与业务治理模型，不仅服务于头部顶尖企业，也能够让标准化产品驱动更多中小企业高质量发展。假以时日，供应链物流行业真正实现“积沙成塔”，“数治化”才能成为驱动中国经济腾飞的重要动力。

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